2024年12月24日，骨科中醫(yī)醫(yī)學(xué)管理中心組織召開中心述職大會(huì)，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)黨委書記侯勇蒞臨大會(huì)指導(dǎo)，中心88名干部職工參會(huì)。
會(huì)議中，各科室負(fù)責(zé)人對(duì)過去一年科室取得的成績(jī)和重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。通過對(duì)門診、住院、手術(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)分析研判，對(duì)本年工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，積極探尋學(xué)科發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)，從業(yè)務(wù)績(jī)效、科室管理、科研教學(xué)等方面對(duì)2025年的重點(diǎn)工作開展和學(xué)科發(fā)展方向進(jìn)行謀劃。
侯勇充分肯定了中心一年來取得的成績(jī)，他強(qiáng)調(diào)，一是要實(shí)現(xiàn)管理全面轉(zhuǎn)變。骨科中醫(yī)中心要從過去粗獷式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、精細(xì)化、全面化的發(fā)展，從對(duì)手術(shù)病人的完整管理，提升為完全管理到完美管理，由病種管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)病人的系統(tǒng)管理，由點(diǎn)及面推動(dòng)管理效能提升。二是要做好人才成長(zhǎng)培養(yǎng)。要落實(shí)輪轉(zhuǎn)制度，骨科醫(yī)師全面安排輪轉(zhuǎn)，完成輪崗及住院總考核后方可定崗，以管理手段促進(jìn)人才培養(yǎng)發(fā)展，著力提升骨科醫(yī)師臨床診療能力和綜合素養(yǎng)。三是要凝聚團(tuán)隊(duì)力量。進(jìn)一步完善中心應(yīng)對(duì)糾紛事故機(jī)制，針對(duì)突發(fā)醫(yī)療糾紛，科主任及主診組長(zhǎng)落實(shí)第一責(zé)任及時(shí)組織研究，團(tuán)隊(duì)協(xié)作妥善處理醫(yī)療糾紛。以真干、實(shí)干、巧干的務(wù)實(shí)精神，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
