為促進臨床業(yè)務工作開展、激勵職工干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才以及推動臨床重點學科建設。2024年7月2日，遂寧市第一人民醫(yī)院召開2024年中主診組長述職大會。院領導班子、各醫(yī)管中心主任、大部部長、臨床醫(yī)生等140人參會。
會上，九大醫(yī)管中心32個臨床科室61位主診組長匯報了近半年以來工作開展情況。他們緊緊圍繞工作成績亮點、新技術新項目開展、日常工作模式創(chuàng)新等三個方面進行匯報，并對主診組發(fā)展的短板及瓶頸問題進行剖析，提出了切實可行的改進思路，各科室主任對所轄主診組長匯報進行了精彩點評。
黨委書記侯勇在總結講話中，充分肯定了各主診組長的工作成績和對醫(yī)院發(fā)展做出的貢獻。他強調(diào)，科室應視人才培養(yǎng)為己任，將人才培養(yǎng)作為科室發(fā)展的生命線和核心競爭力。通過不斷教學和實踐，將本科生培養(yǎng)成研究生，將研究生培養(yǎng)成主診組長，最終形成一支技術過硬、素質(zhì)全面、結構合理的醫(yī)療團隊。
2024年已過半，醫(yī)院如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展，侯勇做出指示：一是要落實核心制度。核心制度是醫(yī)院管理的基石，必須要嚴格執(zhí)行，加大督導力度，嚴格考核，保障醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，要深入推進“1593”戰(zhàn)略實施，用好五大抓手，抓好三大項目建設，確保每一項制度都能落到實處。二是創(chuàng)新引領發(fā)展�？剖乙e極開展新質(zhì)生產(chǎn)力研討會，不斷探索新技術、新方法，提升病種數(shù)量和手術水平，以人才和創(chuàng)新為雙驅動引擎，提高醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率，助推醫(yī)院整體發(fā)展。三是管理能力提升。主診組長作為科室小分隊，下一步將通過提級管理充分發(fā)揮主診組長制度潛力，各科室主任要不斷提升自身的管理能力，把業(yè)務與管理并重，把人才培養(yǎng)放在首要位置，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在各項制度落實、學科建設等方面，發(fā)揮主診組長帶頭作用，凝心聚力，真抓實干，確保醫(yī)院在下半年能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為醫(yī)院的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
