近日，為加強醫(yī)院成本管理，降低成本消耗、提高醫(yī)院的經營管理水平，建立健全成本核算管理體系，合理計劃與分配醫(yī)療服務收益。在高新院區(qū)不忘初心室，由醫(yī)院總會計師賴勁東組織召開了成本核算領導小組2024年第1次會議，在院成本核算領導小組成員以及各醫(yī)管中心書記和主任參加了會議。
首先，皮膚科主診組長李利萍對皮膚科病種成本和項目成本進行了核算方法分享;放射科主任曾浩也對放射項目成本進行了當量法核算方法的分享。期間，大家踴躍發(fā)言，分別對臨床路徑、人力成本等成本核算的方式方法進行了現(xiàn)場答疑。接著，醫(yī)院副總會計師徐麗對比分析了2022年和2023年的成本構成，指出了成本核算工作精細化的重要性，要求科室利潤觀念向成本中心轉變，費用不能虛高，確保全成本核算在我院的全面推開。最后，黨委書記侯勇進行了工作強調，要求大家要從思想上重視，真正發(fā)揮成本核算和成本管理的重要作用，各醫(yī)管中心要學習成本核算的理論知識，培養(yǎng)成本意識，做到多方配合、綜合發(fā)力，為醫(yī)院管理賦能;接下來要建立績效考核辦法，用績效杠桿推動工作，做好經濟管理重點工作，提升醫(yī)院的影響力，適應醫(yī)院的高速發(fā)展。
