12月7日下午，我院召開了臨床醫(yī)技科室目標(biāo)責(zé)任制管理討論溝通會。會議由黨委委員、工會主席徐麗主持，醫(yī)管中心書記、主任和管理責(zé)任科室負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先由運(yùn)管部寧七文就實(shí)施臨床醫(yī)技科室目標(biāo)責(zé)任制管理做了解讀，隨后大家就管理指標(biāo)考核細(xì)則反饋意見和建議，根據(jù)所提出的問題開展了討論溝通。
最后，徐麗強(qiáng)調(diào)：為強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，須強(qiáng)化明確科室目標(biāo)責(zé)任。一是對照臨床醫(yī)技科室目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)考核細(xì)則，結(jié)合各職能部門實(shí)際，積極完成相關(guān)工作，努力達(dá)標(biāo);二是，根據(jù)各職能部門上述提問，除扣分項(xiàng)目外，可以適當(dāng)增加一些加分項(xiàng)目以提高各科室積極性;三是具體的考核指標(biāo)較多，大部分均為日常已實(shí)施的考核標(biāo)準(zhǔn)，所有細(xì)則應(yīng)向下傳達(dá)，將工作開展落到實(shí)處。
