我院婦科于2022年1月實行護理垂直管理,科室實行護士長→責任組長→責任護士→輔助護士的層級管理。何麗君在護理隊伍中脫穎而出,遴選為婦科護理責任組長,配合醫(yī)療組長廖麗開展科室醫(yī)療護理工作。科室在實行診療組長負責制后,各項指標良性上升,護理在實行護理組長負責制后,何麗君所負責的護理組群策群力,通過提前上班時間,盡早完成患者治療,在院時詳細健康宣教,出院時加患者微信,進一步跟進治療效果,增加患者體驗感,住院患者滿意度明顯上升。
在實行護理垂直管理兩個月后,何麗君委派到省中醫(yī)院進行?谱o士學習,在學習前和科主任護士長深入交流,分析科室病員群體,最終確定學習目標,并在學習過程中及時反饋學習心得。
從普通護士到責任組長的角色轉變,從短板思維到長板思維、從被動到主動的思維轉換,何麗君以短時間、高質量適應新的崗位,在科室起到了很好的帶頭作用,值得每一位護理人員學習。
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