4月27日上午，我院2018年度設(shè)備委員會第一次擴(kuò)大會議在9樓會議室召開，設(shè)備委員會主任及各委員出席會議。
此次會議由副院長、設(shè)備委員會主任張容主持，會議總結(jié)了2017年度設(shè)備委員會工作的經(jīng)驗(yàn)，分析過去工作存在的不足。明確了2018年度設(shè)備管理七項(xiàng)主要工作。
一是根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)充分調(diào)研論證，明確2018年設(shè)備購置計(jì)劃。
二是全院醫(yī)療衛(wèi)生耗材總費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。
三是設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用控制在1%之內(nèi)，設(shè)備完好率達(dá)98%以上，維修保養(yǎng)停工率小于1%，杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。
四是嚴(yán)格醫(yī)療器械不良事件管理，報(bào)告、處理和追蹤落實(shí)到位，避免同類醫(yī)療器械不良事件的再次發(fā)生。
五是嚴(yán)格醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作，體現(xiàn)公正性和透明度，按要求做好醫(yī)療衛(wèi)生材料陽光采購工作。
六是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療器械管理，充分發(fā)揮設(shè)備科保障與管理并重的職能作用;做好醫(yī)療設(shè)備使用、保養(yǎng)方面的監(jiān)管和指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提高醫(yī)療設(shè)備的使用安全和壽命。
七是完善醫(yī)療器械信息化建設(shè)，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生材料領(lǐng)用監(jiān)控系統(tǒng)，有效控制醫(yī)療成本。在做好日常醫(yī)療器械管理的基礎(chǔ)上開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。
