一、護(hù)理部概況
醫(yī)院于1979年設(shè)總護(hù)士長1名，負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。隨著醫(yī)院的發(fā)展，護(hù)理事業(yè)的不斷發(fā)展，對醫(yī)院的護(hù)理工作提出了更高的要求，為適應(yīng)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展的需要，加強(qiáng)對醫(yī)院護(hù)理工作的科學(xué)管理，醫(yī)院于1986年改設(shè)為由護(hù)理部，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作。設(shè)正、副主任各1名。經(jīng)過近20年的發(fā)展，護(hù)理管理工作得到了不斷規(guī)范、完善。現(xiàn)護(hù)理部隸屬醫(yī)院院長、由分管副院長直接領(lǐng)導(dǎo)配置專職人員3名，其中主任1名，副主任1名，干事1名。其主要功能和任務(wù)為：
1、建立健全護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各科疾病的護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。
2、制定并落實(shí)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案。
3、制定并實(shí)施護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告、管理制度及護(hù)理投訴制度
4、負(fù)責(zé)督促科室護(hù)理制度及常規(guī)執(zhí)行和完成任務(wù)情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，預(yù)防處理差錯(cuò)事故。
5、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，合理使用護(hù)理人力資源。
6、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的在職教育、崗位培訓(xùn)。
7、組織安排危重及手術(shù)病人的搶救、特護(hù)工作，并作技術(shù)指導(dǎo)。
8、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助科護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長搞好病房和門診的科學(xué)管理，消毒隔離和物資保管工作。
9、檢查各科護(hù)理工作，對醫(yī)療器械，急救用品及毒、麻劇藥品和儀器裝備的管理工作。
10、主持召開全院護(hù)士會(huì)議，經(jīng)常分析全院護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)士長到科室進(jìn)行護(hù)理查房，檢查護(hù)理質(zhì)量，交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，共同提高護(hù)理管理水平。
11、經(jīng)常關(guān)心護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)和生活，積極幫助解決各種困難。
歷年來共發(fā)表省以上的學(xué)術(shù)論文59篇，其中國家級論文3篇。帶教來自15個(gè)大中專院校的臨床實(shí)習(xí)生共243人，幫助扶持基層醫(yī)院帶教進(jìn)修生17次。全院現(xiàn)有大專學(xué)歷護(hù)理人員143人,本科學(xué)歷護(hù)理人員11人,中專學(xué)歷護(hù)理人員43人。
1、護(hù)理部工作人員花名冊、分工
(1)、人員花名冊
序號 姓名 性別 學(xué)歷 技術(shù)職務(wù) 職務(wù) 從事專業(yè) 工作年限 1 石英 女 本科 副主任護(hù)師 主任 護(hù)理 28 2 梅琳 女 本科 副主任護(hù)師 副主任 護(hù)理 22 3 李玲 女 專科 護(hù)師 干事 護(hù)理 10
(2)、人員分工
工作人員 職務(wù) 職稱 工作分工 石英 主任 副主任護(hù)師
全面負(fù)責(zé)護(hù)理發(fā)展規(guī)劃，在職教育、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員管理，以及護(hù)理臨床科研、教學(xué)、等新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
院內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)以及護(hù)理糾紛的處理等管理工作
梅琳 副主任 副主任護(hù)師
協(xié)助主任做好全院的護(hù)理、教學(xué)、質(zhì)量考核和“三基”訓(xùn)練考試與考核。
主管全院的病室管理，危重病人查房等工作
李玲 干事 護(hù)師
協(xié)助主任、副主任做好全院的護(hù)理、教學(xué)、質(zhì)量考核和“三基”訓(xùn)練考試與考核、
外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的登記、資料匯總等工作。負(fù)責(zé)管理實(shí)習(xí)生的輪轉(zhuǎn)、考核
護(hù)理部職責(zé)和權(quán)限
護(hù)理部在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)和組織全院的護(hù)理工作,對護(hù)理人員開展經(jīng)常性的專業(yè)思想教育,熱愛護(hù)理專業(yè),樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,其工作職責(zé):
1、根據(jù)護(hù)理工作的具體要求，擬訂全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常性督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。
2、經(jīng)常深入科室，參加部分 ，分了解掌握護(hù)理人員的思想情況和服務(wù)質(zhì)量，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。
3、負(fù)責(zé)督促、檢查科室護(hù)理制度及常規(guī)執(zhí)行和完成任務(wù)情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，預(yù)防處理差錯(cuò)事故。
4、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，合理使用護(hù)理人力資源，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。
5、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行理論考試和技術(shù)考核，開展護(hù)理科研和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
6、組織安排危重及手術(shù)病人的搶救、特護(hù)工作，并作技術(shù)指導(dǎo)。
7、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助科護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長搞好病房和門診的科學(xué)管理，消毒隔離和物資保管工作。
8、檢查各科護(hù)理工作，對醫(yī)療器械，急救用品及毒、麻劇藥品和儀器裝備的管理工作。
9、主持召開全院護(hù)士會(huì)議，經(jīng)常分析全院護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)士長到科室進(jìn)行護(hù)理查房，檢查護(hù)理質(zhì)量，交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，共同提高護(hù)理管理水平。
10、經(jīng)常關(guān)心護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)和生活，積極幫助解決各種困難。
護(hù)理部主任工作職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬訂全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)擬訂和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。
3、深入科室，對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
5、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，共向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故應(yīng)與各科室共同研討處理。
6、預(yù)算年度人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃，定期檢查使用情況。
7、提請總務(wù)科安排解決護(hù)士生活上的有關(guān)問題。
8、檢查、指導(dǎo)門診、急診病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。
9、負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院各種護(hù)理教學(xué)任務(wù)、進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修計(jì)劃以及臨床實(shí)習(xí)的帶教工作。
10、主持召開全院護(hù)士長會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
11、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。
12、負(fù)責(zé)來訪接待工作。護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
護(hù)理部干事工作職責(zé)
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助護(hù)理部主任草擬全院的護(hù)理工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
2、協(xié)助護(hù)理部主任，擬訂和修改全院護(hù)理常規(guī)，檢查和督促各項(xiàng)護(hù)理工作制度，技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和分級護(hù)理。
3、經(jīng)常深入各科室，了解情況，對危重病員的搶救進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4、協(xié)助護(hù)理部主任草擬在職護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行理論考試及技術(shù)考核。
5、協(xié)助護(hù)理部主任，認(rèn)真作好每季度對全院護(hù)理質(zhì)量的考核評價(jià)工作。
6、協(xié)助護(hù)理部主任開展全院護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣工作和進(jìn)修實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作。
7、按護(hù)理部分工認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任所交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
二、本科室科主任、副主任更迭列表
三、工作任務(wù)完成情況
1、質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%
(2)護(hù)理文件書寫合格率≥90%
(3)急救物品完好率100%
(4)危重病人護(hù)理合格率≥90%
(5)門診各部門急救器材完好率100%
(6)無菌切口感染率≤0.5%
(7)手術(shù)器材滅菌合格率100%
(8)手術(shù)配合主動(dòng),滿意度>90%,嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)前術(shù)后訪視,病人滿意度>90%
(9)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
(10)堅(jiān)持下收下送,臨床科室滿意度>90%
